2009年 3月 31日 火曜日
2009年3月末の近況
さて、sakura咲き始めるこの頃ですが、皆様いかがお過ごしでしょうか？
3月は個人的なことが全く出来ず、あーっという間に終わってしまいました。
よって、このブログも放置だったわけです。
近況としてはネタには困ってないほど、色々ありつつも表現できる時間が少ないことに苛立ちを感じたり、疲れやすいのはどうにかならんものかと思ってみたり、平日もどうにかジムに行けないかと考えてみたりしているんですが、やはり3月ばかりは仕事がメインだったりします。
仕事の方ですが、現在カタログ作成中です。
イラストは描かなくて良くなった（16ページ物のチラシではイラストを描いてます）ので、写真のレイアウト、コピーの修正、てにをはチェック、プライスチェック、ノンブルの確認やら現状のサービスに見合った情報提供等々、600ページほどのボリュームをあーだこーだしてます。
今はボクと同僚だけでシステム上、導出される価格とカタログプライスが違ったらまずいのでデータ引っ張りーの書き換えーのってな作業中です。
正直なところ65,000アイテムもあるとゲンナリするのですが、まぁ、そこら辺は細かくなりすぎず、最終的なチェックは外部任せで、てきとーにやってます。
このECサプライのビジネス。
基盤は2000年からプロジェクトを立ち上げたチームからなるものなのですが、今月はとうとう、月の売上げが10億を突破しました。（昨年末は年間100億突破でよろこんでいたんですけどね。）
ほんとね、4人から始まったプロジェクト時代から携わらせていただいているボクとしては、感慨深いですよ。
ここまで成長してくれるとは...。
ここまで来れたのは、当時からのビジョンが明確であったことと臨機応変に形態を変えてきたことでしょうね。
サプライに注力せず、単純なECだったらこれほどまで数字が見込めなかったことでしょう。
けれど物販部門は当初の構想のほんの一部。
スタート時から居るメンバーは皆、ばらばらになってしまったけど、ボクが当初のDNAを引き継いで社内の分散されているサービスを集約するような仕組みを作っていかないとな。
それがボクがやる仕事とは別として、今後のサービス提供の引き出しとして持っておく必要はあるだろう。
さて、4月。
一時はどーなることかと思ったけど、ウチの部署には3人の人が新たに配属されます。
派遣から社員へ仕事のシフトを掛けているのがわかりやすいぐらいな人事ですが、そこは社員としての試行錯誤で、作業の効率化や新たなサービスが生まれてくれればなぁと思っております。
ということで、4月も頑張るべ。
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