2004年 3月 17日 水曜日
テクニカルギャップ
…って言葉はないだろうけど、きっとつけるならばこんな感じ。
会社の中での話なんだけど、上層は技術的なことを分からずに下のいうことを理解した不利をするんです。そして、後になって誤解が生まれる。
現在、うちの部署ではそのような状態になっているようです。
というのもオレが突然呼び出されてシステム上の質問をいくつかされ、上層同士が話しあっているんです。
質問からどのようなことに疑問を持っているか分かったので、直属の上司が考えているであろう方向で話をしたのですが…どうも納得がいかないらしい。
オレはシステム(ハード)的には可能だけど、管理する仕組みと人員(ソフト)的に無理があるのではないか?と説明したんだけど、そんな事はオレ(本部長)が決めることであって課長が決めることではないとの一点張り。(なぜかオレが怒られている雰囲気…)
まぁ、ごもっともな話なんだけど、だったらうちの上司から最初に説明を受けたときに疑問が残らないように質問すればよかっただろうに…。
いろいろ聞いてみると、うちの上司は話の進め方がうまいというか、相手にあった説明をしていないというか、丸め込みがうまいというか…
まあ、いわゆる上層が丸め込まれているんですけどね…。
それを後になって彼の説明が分からなかったなんて…。
サイアク。
両方の状況を知っていながらやりとりを見るのはつらいのぉ…。
夕方あたりにバトルが展開されそうです。
オレは証人席にたたされるんでしょうか… やりづれぇなぁ…。
※今どきの会社の仕組みってどこもこんな感じ!?

ヒビノキロク
2004 年 3 月 17 日 1:46 PM
テクニカルギャップ
Graffitiのなかがわさんの記事を見て思い出したこと。 あたしの場合はどっちかというと立場が逆で、あたしのほうが開発担当に仕様をだしたりする立場で、開発担当がその要望にあわせて仕組みを考えたりしていた。はっきりいって、あたしには技術的なことはさっぱりわかっ...
ヒビノキロク
2009 年 5 月 28 日 1:08 PM
テクニカルギャップ
Graffitiのなかがわさんの記事を見て思い出したこと。 あたしの場合はどっちかというと立場が逆で、あたしのほうが開発担当に仕様をだしたりする立場で、開発担当がその要望にあわせて仕組みを考えたりしていた。はっきりいって、あたしには技術的なことはさっぱりわかっ...